质量控制施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,都直接影响工程项目的施工质量。施工质量控制是施工管理的中心内容之一。施工技术组织措施的实施与改进、施工规程的制定与贯彻、施工过程的安排与控制,都是以保证工程质量为主要前提,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的保证。

 

 

    施工质量控制的工作程序

 

    工程项目施工过程中,为了保证工程施工质量,应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,即包括事前的各项施工准备工作质量控制,施工过程中的控制,以及各单项工程及整个工程项目完成后,对建筑施工及安装产品质量的事后控制。

 

 

    施工质量控制的途径

 

    在施工过程中,质量控制主要是通过审核有关文件、报表,以及进行现场检查及试验这两条途径来实现。

 

    1、  审核有关技术性文件、报名或报表

    (1)审查进入施工现场的资质证明文件。

    (2)审查开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。

    (3)审查施工方案、施工组织设计或施工计划,保证工程施工质量的技术组织措施。

    (4)审查有关材料、半成品和构配件质量证明性文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等),确保工程质量有可靠的物质基础。

    (5)审核反映工序施工质量的动态统计资料或管理图标

    (6)审核有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量。

    (7)审查有关设计变更、修改设计图纸等,确保设计及施工图纸的质量。

    (8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的应用申请报告后,确保新技术应用的质量。

    (9)审查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故处理的质量。

    (10)审查现场有关质量技术签证、文件等。

 

    2、质量监督与检查

    (1)开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工质量。

    (2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制。

    (3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。

    (4)工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。

    (5)复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后,在复工前应经检查认可后,下达复工指令,方可复工。

    (6)分项、分部工程完成后,应检查认可后,签署中间交工证书。

 
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